CAKRAONLINE.COM – Kepemimpinan perempuan pada dasarnya merupakan kemampuan perempuan untuk memengaruhi, mengarahkan, mengambil keputusan, dan menggerakkan orang lain dalam mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan tidak hanya berkaitan dengan jabatan atau posisi formal dalam sebuah organisasi, tetapi juga tentang bagaimana seseorang mampu mengambil tanggung jawab dan memberikan pengaruh positif terhadap lingkungannya. Oleh karena itu, perempuan tidak seharusnya dipandang hanya sebagai pihak yang mengikuti keputusan, tetapi juga sebagai individu yang memiliki kemampuan untuk menentukan arah dan mengambil peran dalam berbagai ruang kehidupan.

Hakikat kepemimpinan perempuan bukanlah tentang perempuan harus lebih unggul daripada laki-laki ataupun menggantikan posisi laki-laki. Kepemimpinan perempuan lebih kepada bagaimana perempuan mampu menggunakan pengetahuan, kemampuan, pengalaman, dan nilai-nilai yang dimilikinya untuk memberikan kontribusi. Kemampuan memimpin seharusnya tidak diukur berdasarkan jenis kelamin, tetapi berdasarkan kompetensi, integritas, tanggung jawab, keberanian mengambil keputusan, dan kemampuan menyelesaikan persoalan. Dengan demikian, perempuan memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang menjadi pemimpin selama memiliki kemampuan dan kesiapan untuk menjalankan amanah tersebut.

Dalam kenyataannya, perempuan masih sering menghadapi berbagai pandangan yang meragukan kemampuannya dalam memimpin. Perempuan terkadang dianggap terlalu emosional, kurang tegas, atau lebih cocok berada di belakang daripada berada dalam posisi pengambil keputusan. Pandangan seperti ini perlu dikritisi karena kemampuan seseorang dalam memimpin tidak dapat ditentukan hanya dari jenis kelaminnya. Justru, perempuan perlu diberikan ruang untuk belajar dan membuktikan kemampuannya melalui pengalaman organisasi, pendidikan, maupun keterlibatan dalam kehidupan masyarakat. Kesempatan tersebut penting agar perempuan tidak hanya memiliki potensi, tetapi juga memiliki pengalaman untuk mengembangkan potensi tersebut.

Dalam konteks KOHATI HMI Cabang Bulukumba, kepemimpinan perempuan menurut saya harus menjadi bagian penting dari proses kaderisasi. KOHATI tidak cukup hanya menjadi ruang bagi kader perempuan untuk memahami berbagai persoalan perempuan, tetapi juga harus menjadi ruang untuk melatih keberanian perempuan dalam memimpin. Kader perlu dibiasakan untuk berbicara dalam forum, menyampaikan gagasan, memimpin kegiatan, mengambil keputusan, mengelola konflik, dan bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan. Dari proses tersebut, kader perempuan akan belajar bahwa menjadi pemimpin bukan sesuatu yang harus ditunggu sampai mendapatkan jabatan, tetapi dapat dimulai dari keberanian mengambil tanggung jawab dan memberikan manfaat bagi orang lain.

Menurut saya, persoalan kepemimpinan perempuan bukan hanya terletak pada apakah perempuan mampu memimpin, tetapi juga apakah perempuan mendapatkan ruang dan keberanian untuk mengambil posisi tersebut. Perempuan tidak perlu menjadi seperti laki-laki untuk membuktikan bahwa dirinya mampu memimpin. Perempuan dapat memiliki gaya kepemimpinannya sendiri dengan tetap tegas, kritis, berintegritas, dan memiliki empati. Karena itu, KOHATI harus mampu melahirkan kader perempuan yang tidak hanya sadar terhadap persoalan perempuan, tetapi juga berani menjadi bagian dari solusi. Kepemimpinan perempuan bukan tentang mengambil tempat laki-laki, tetapi tentang keberanian perempuan mengambil ruang untuk berkontribusi dan menentukan perubahan.